塑膠機械制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

塑膠機械制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

中國現(xiàn)已成為世界最大的塑膠機械生產(chǎn)國和消費國之一。據(jù)統(tǒng)計，2003年中國塑膠機械工業(yè)總產(chǎn)值128.21億元，銷售金額超過122.06億元，產(chǎn)值和銷售額10年來的年均增長率都在13%以上。2003年中國共出口塑膠機械5.83億美元，10年來中國塑膠機械出口額年均增長率高達41%。不過中國出口的塑膠機械產(chǎn)品中，低端產(chǎn)品占90%以上。中國塑料加工機械進口額更大，2003年達39.36億美元，比上年增長54.7%。中國2003年塑膠機械市場容量已經(jīng)超過了約10萬臺(套)，其中國內(nèi)塑膠機械約8.3萬套，進口塑膠機械約1.7萬套。盡管國內(nèi)塑膠機械占市場容量的80%，其銷售額卻只占塑膠機械銷售市場總額的不到20%。進口塑膠機械的單機版價錢為國內(nèi)機器設(shè)備的8-10倍，增加值遠超國內(nèi)塑膠機械。中國塑膠機械工業(yè)必須努力開發(fā)高技術(shù)含量的產(chǎn)品，才能改變我國目前塑膠機械“大而不強”的局勢，加強在國外市場上的競爭力。

做為一個為深加工制造行業(yè)出示武器裝備的制造行業(yè)，人們前40年的發(fā)展思路基本上是以兩個方面為依據(jù)的：一是國外現(xiàn)進國家做什么，人們就跟著做什么；二是塑料造粒制造行業(yè)要規(guī)劃哪些，人們就發(fā)展哪些。如此做法是由人們制造行業(yè)所受到的歷史時間和客觀原因局限性所取決于的。

世界大多數(shù)后來居上的國家所邁出的第一步大都是“模仿”，這樣做無可非議，也是正確的。原來以塑料加工廠為主的塑料加工業(yè)面對的是立即的市場需求，而人們塑膠機械制造行業(yè)則面對的是間接的銷售市場，人們只有依據(jù)塑料造粒制造行業(yè)的信息反饋來確定該制造哪些。這在制造行業(yè)十分弱小、高質(zhì)量人才匾乏、短缺經(jīng)濟條件下也是完全正確的。但是，現(xiàn)在人們的塑膠機械制造行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，有了一定的實力和進一步發(fā)展的基礎(chǔ)；同時各個制造行業(yè)都在使用塑膠機械，原有以塑料廠為主的塑料造粒制造行業(yè)已無法再代表塑膠機械的自然壟斷趨勢，因而，就無法再生搬硬套過去了的策略想要在特點為自然壟斷的條件下看問題。

　　依照國際性時興的策略，現(xiàn)進的塑膠機械制造商的觸角早就深層次來到立即的市場需求。她們持續(xù)探討、找尋和發(fā)覺消費市場需求(這兒包含民用及工業(yè)消費)，自行開發(fā)新型的塑料制品，然后為此而設(shè)計機器、分配加工工藝秘方，直到為機器設(shè)備的使用人出示一整套包含生產(chǎn)加工武器裝備以外、能取得成功地做成這類創(chuàng)新產(chǎn)品的交鑰匙工程。這類方法已徹底有別于傳統(tǒng)式的“客戶必須哪些，人們就制造哪些”的消沉策略，只是這類正確引導(dǎo)銷售市場消費的積極主動策略。它是銷售市場意識質(zhì)的飛躍。

　　所述差別是無法以時間做為企業(yè)來量度的。要超過那步